講座案内

神田ビジネス講座で現在開講および開講を予定している全ての講座をご覧いただけます。これらの講座の中からご自分の目的にあった講座をぜひお探しください。

カリキュラム

入門講座(無料)

コンサル向け

コンサルタントとして独立
小野

特化した知識をベースに「コンサルタント」として収益を得る方法をお伝えします。ノウハウの貯め方、ノウハウの表現方法、また収益の得方、営業方法、自分ブランドの構築方法まで、コンサルタントとして食べて行く基本を学ぶ講座となります。


9/27⇒終了しました、10/25、11/29

管理者向け

プレイヤーから管理職へ
小野

管理職になっても、まだまだプレイヤーとして忙殺されている方が大変多くいらっしゃいます。本来、管理職はチームの生産性を高めるもの。プレイヤーのままでは組織のレベルアップは見込めません。本講座では管理職業務の基礎と成長のステップを学びます。


9/17(火)⇒終了しました、10/22(火)、11/19(火)

経営者向け

戦略と組織の作り方
小野

会社の拡大につれて、経営スタイルを変化させなければいけませんが、日々の忙しさが原因でなかなか変革が進まない状況ではないでしょうか?企業の成長と経営の変革の「王道」をまずは理解し、ぜひ自社に当てはめてみてください。進むべき方向性が見える講座です。


9/10(火)⇒終了しました、10/15(火)、11/12(火)

若手社員向け

社会と会社の歩き方
小野

働く意義、組織で仕事をする意味、信用を得る大切さ。社会人として必須の心構えをしっかり理解し、青年期から大人期に向かう心の成長を解説します。仕事を「自分事」にとらえ、自分らしく生きぬく為に20代、30代をどう過ごすのか、その秘訣をお伝えします。


9/3(火)⇒終了しました、10/8(火)、11/5(火)

基本講座(1テーマ1回完結)

管理者向け

ビジネスゲームを活用した経営シミュレーション
小野

経営者・後継者・経営幹部の方で、どんなリスク・環境変化でも乗り越える「判断力」と「決断力」を体得して、経営の「進化・発展・持続」の実現を目指します。このシミュレーション(疑似体験)で学習した経験知を、企業活動の現場で応用することにより、自社のマネジメント力の伸ばしていきます。


9/23(祝)⇒終了しました、10/14(祝)

経営者向け

こうすると中小企業のM&Aは失敗する
小野

当社のM&A失敗事例を通じて、売り手・買い手双方が納得できるディールにするための基本原則をM&Aアドバイザーの経験を元に生々しくレクチャーします。


9/14(土)⇒終了しました、10/12(土)

管理者向け / 経営者向け

財務分析・シミュレーション
小野

架空の企業の損益計算書、貸借対照表を分析して、大まかな概況と打ち手をとるべき問題点を把握できるようになる講座です。ワークを通じて、経営者が最低限抑えるべき数字と指標について、その意味と意義も理解できるように丁寧にお伝えします。(講座には電卓をお持ちください。)


9/13(金)⇒終了しました、10/11(金)

基本講座(1テーマを複数回でじっくり)

現在は開催予定がありません